Le Management des Emotions Collectives

08:57 - 17:00 novembre 2015

human esteem to business enhancement SA 

Si vous vous trouvez dans l’une des situations suivantes, cet atelier est définitivement pour vous:

  • Vous devez innover et changer les comportements au sein de votre organisation mais vos employés regrettent déjà le "bon vieux temps"
  • Vous passez plus de temps à motiver et contrôler vos équipes qu'à faire avancer les choses
  • Vous avez initié un changement radical mais vous êtes confronté(e) à une résistance passive - voire même une opposition ouverte
  • Vous avez impérativement besoin d'une équipe étroitement soudée mais les acteurs jouent la carte individuelle
  • Vos employés refusent d'assumer leurs responsabilités
  • Vous vous épuisez à devoir constamment résoudre les problèmes émotionnels
  • Vous voulez sensibiliser votre hiérarchie à l'impact émotionnel de leurs décisions mais ils ignorent purement et simplement vos remarques
  • Votre équipe ne partage pas son savoir-faire et le projet est en passe d'échouer
  • Directeurs et Managers ne se parlent pas, les services ne collaborent plus...

Ce que vous allez découvrir et apprendre.

  • Appréhender l'intangible - les virus émotionnels - de manière structurée et pratique, afin de faire de l'équilibre émotionnel un avantage concurrentiel
  • Découvrir une méthode puissante & efficace - le Management par les Perceptions - pour aborder des situations difficiles, conflits et crises, impliquant équipes et collègues dans le milieu professionnel
  • Apprendre à utiliser  des outils simples permettant d'initier un changement d'état d'espritdurable dans votre organisation
  • Vous parviendrez à comprendre comment identifier les virus émotionnels, les mettre en quarantaine et initier la phase de traitement
  • Vous aurez exploré votre type de personnalité de manière approfondie et compris les causes premières de disputes, conflits et même parfois malaises ressentis vis-à-vis d'autres employés, collègues et managers
  • Vous repartirez de l'atelier avec des outils et conseils concrets que vous pourrez mettre en place immédiatement pour initier le processus de gestion des émotions collectives

Témoignages

RTE logo
Excellent séminaire qui apporte une méthode simple pour mieux identifier les émotions collectives et pouvoir les traiter.J'ai retenu: 1) Virus émotionnel -> comment les identifier pour mieux les traiter, 2) Prendre le temps de percevoir les émotions, 3) Structurer le relationnel, 4) Sortir de ses automatismes.
Philippe ROCHE
Directeur Adjoint, RTE, Aix-en-Provence
ERDF logo
Le mot "émotion" est quelques fois, voire souvent, banni du langage de manager. Pourtant le séminaire démontre parfaitement que les "émotions collectives" sont une clé du succès de la conduite du changement. Séminaire à faire en équipe de CODIR. J'ai retenu: 1) Je suis convaincu qu'ERDF doit travailler sur le management des émotions collectives pour accompagner les transformations lourdes de l'entreprise comme le rapprochement de UCF de DR, 2) L'exercice consistant à faire exprimer les perceptions est très utile pour accroître notre visibilité sur les problèmes. C'est assez facile à mettre en oeuvre.
Bernard MOURET
Directeur Régional IDF Ouest, ERDF, Montigny le Bretonneux
FD logo
Très beau séminaire pour l'écologie humaine ou à partir d'une plus grande humilité on grandit l'autre. J'ai retenu: Clé de la professionalisation de la relation (à travailler au moins 21 fois).
André MONTIALOUX
Chargé de Missions, FRANCE DIRIGEANTS, Versailles
Le cheminement effectué a permis à notre équipe à beaucoup mieux se comprendre afin de collaborer plus efficacement, et ceci très rapidement. he2be a su créer une parenthèse qui donne une nouvelle dynamique à notre équipe et nous avons beaucoup plus d'entrain à travailler les uns avec les autres...
Jérôme Hofer
Directeur GINOX SA, Montreux

 

Dans émotion il y a le mot "Motion". Comment mettre en mouvement une équipe sans comprendre le ressort essentiel que sont les émotions qui mettent littéralement en mouvement les équipes ? he2be a mis au point une approche essentielle des émotions collectives en entreprise. Avec efficacité, leur démarche permet aux cadres des entreprises de devenir plus professionnel en gestion des émotions. L'intervention de he2be libère la créativité des équipes.
 
Geneviève Morand
CEO Rezonance

 

 
La grande réussite de he2be était de rendre tous les collaborateurs de la société conscients que les aspects humains et culturels de l'intégration de la société sont également et peut-être plus importants que ceux purement organisationnels et opérationnels.
Rémi JULIEN
CEO SIGNALIS - Groupe EADS, Paris
Venue:
Hotel du Léman
Speaker:
Jochen Breuer & Olivier d'Eternod